2015年4月18日,集團總部召開總裁辦公會議研究好車幫工作,北京好車幫高管、集團總部各相關(guān)部門負責(zé)人參加會議,集團董事長兼總裁邢昕主持會議,會議認真總結(jié)了前一時期好車幫工作情況,分析了好車幫目前經(jīng)營所面臨的形式,會議就今后一個時期好車幫的工作提出了安排意見。一是對好車幫管理層進行調(diào)整。調(diào)整了部分高管的職務(wù),強化了運營管理的力量。二是完善了好車幫各中層管理機構(gòu)。經(jīng)研究確定,確立運營管理部、質(zhì)量評估部、車商事業(yè)部、業(yè)務(wù)培訓(xùn)部等。三是進一步明確了人員職責(zé)。就近期工作,分別明確了工作內(nèi)容、責(zé)任人完成時間。